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Iberfoil Aragón inicia un procedimiento de despido colectivo en su planta de Sabiñánigo

La empresa plantea una reorganización industrial para garantizar la viabilidad futura de la factoría, que actualmente cuenta con 140 trabajadores

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La dirección de Iberfoil Aragón ha comunicado oficialmente el inicio de un procedimiento de despido colectivo en la planta de Sabiñánigo dentro del plan de transformación operativa y reorganización industrial que la compañía ha puesto en marcha con el objetivo de garantizar la viabilidad futura de la empresa.

La comunicación fue remitida a la plantilla el pasado 27 de mayo al amparo del artículo 51.2 del Estatuto de los Trabajadores, paso previo al inicio formal del expediente de regulación de empleo (ERE). Por el momento, la empresa no ha concretado el número de trabajadores que podrían verse afectados por el ajuste laboral.

A partir de ahora se abre un periodo previo para que los representantes de los trabajadores constituyan la comisión negociadora que participará en el proceso de consultas con la dirección de la empresa. Según establece la normativa laboral, la plantilla dispone de un plazo máximo de 15 días naturales para designar una comisión representativa integrada por un máximo de tres miembros.

Actualmente, Iberfoil Aragón cuenta con una plantilla de 140 trabajadores en la planta de Sabiñánigo, única instalación en España especializada en la producción de hoja fina de aluminio destinada a sectores estratégicos como la alimentación, la farmacia o el embalaje industrial.

Fuentes de la compañía explican que esta decisión se enmarca dentro de un proceso de adaptación del modelo industrial y de reorganización operativa orientado a reforzar la competitividad de la planta, mejorar la eficiencia y asegurar la continuidad de la actividad a largo plazo.

Desde la empresa señalan además que Iberfoil atraviesa un contexto especialmente complejo debido a diferentes factores internacionales que están afectando al conjunto del sector industrial europeo. Entre ellos destacan la inestabilidad geopolítica, el incremento sostenido de los costes energéticos y de producción, las dificultades en las cadenas globales de suministro y la creciente presión de productos importados procedentes de países extracomunitarios.

Plan de continuidad

A ello se suma el retraso en la puesta en marcha y homologación del proyecto Iberfoil Integra, considerado estratégico para la garantía de suministro y que ha requerido importantes inversiones y esfuerzos financieros durante los dos últimos ejercicios.

Ante esta situación, la dirección ha diseñado un plan de continuidad y transformación validado por asesores externos e independientes que contempla “una adecuación de la estructura y de la organización a las necesidades operativas del nuevo modelo de negocio”.

La empresa sostiene que el objetivo es evolucionar hacia un modelo industrial integrado entre sus distintas áreas de actividad para optimizar recursos y mejorar la eficiencia operativa.

En su comunicado, Iberfoil solicita el apoyo de trabajadores y entidades financieras y las instituciones para culminar el proceso y consolidar un proyecto industrial que considera estratégico para Aragón y para España.

La dirección de Iberfoil afronta este proceso con «responsabilidad, transparencia y diálogo», y según explican, así lo ha trasladado a la representación de los trabajadores, a las entidades financieras, y a las instituciones, con cuyo apoyo considera fundamental contar para culminar con éxito este proceso de transformación, y para consolidar un proyecto industrial estratégico para Aragón y para España.

La compañía reitera su compromiso con un proyecto industrial sólido, innovador y sostenible, profundamente vinculado al tejido económico y social de Aragón, y confía en que el esfuerzo conjunto de todas las partes implicadas permita asegurar el futuro de una empresa estratégica para el sector industrial español.


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